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Guide du CORPUS DES CONNAISSANCES EN MANAGEMENT DE PROJET


Extrait :

Les résultats de ces projets ont été obtenus par l’application des pratiques, principes, processus, outils et techniques
du management de projet par les managers et les leaders. Les managers de ces projets ont utilisé des compétences-
clés et ont mis en application des connaissances de façon à satisfaire leurs clients et les autres personnes impliquées
dans, et affectées par le projet. Au milieu du XXe siècle, les chefs de projet ont commencé à vouloir faire reconnaitre le
management de projet en tant que profession à part entière. L’un des aspects de cette démarche a consisté à obtenir
un consensus sur le management de projet, mis sous la forme du corpus des connaissances (body of knowledge, BOK).
Ce corpus des connaissances est ensuite devenu le corpus des connaissances en management de projet (PMBOK). Par
la suite, le Project Management Institute (PMI) a créé une référence de base sous forme de tableaux et de glossaires
pour le PMBOK. Les chefs de projet se sont ensuite rendu compte que le PMBOK ne peut être contenu dans un seul
ouvrage. Par conséquent, le PMI a rédigé et publié un Guide du Corpus des connaissances en management de projet
(Guide PMBOK®).
Le PMI a défini le corpus des connaissances en management de projet (project management body of knowledge,
PMBOK) comme un terme décrivant l’ensemble des connaissances du management de projet. Le corpus des
connaissances en management de projet inclut les pratiques classiques, largement appliquées, ainsi que les nouvelles
pratiques innovantes en émergence au sein de la profession.

Format : PDF

Taille : 12 MB

Langue : français




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