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Vous allez commettre une terrible erreur !

Combattre les biais cognitifs   pour prendre de meilleures décisions




Extrait :


Nous prenons tous de mauvaises décisions. D’abord en tant qu’individus : des
comportements que nous adoptons tout à fait consciemment – tabac, alcool,
alimentation, mode de vie sédentaire – figurent parmi les principales causes de
mortalité. De manière moins dramatique, peut-être constatez-vous qu’il vous
arrive d’acheter en soldes des produits dont vous n’avez pas besoin, ou que vous
mettez de côté moins d’épargne qu’il ne le faudrait pour préparer vos vieux
jours. Ces simples exemples l’illustrent : nos décisions ne vont pas toujours dans
le sens de notre propre intérêt.
Nos états modernes souffrent du même mal. Tel pays creuse avec obstination
ses déficits et sa dette. Tel autre se lance dans des aventures militaires
inconsidérées. D’autres encore ne se décident pas à endiguer la corruption
endémique qui obère leurs chances de progrès économique et social. Les choix
des États ne semblent guère plus rationnels que ceux de leurs citoyens.
Et que dire de nos systèmes économiques, sinon qu’ils sont également
malades d’une somme de choix dangereux ? On a souvent analysé, à juste titre,
la crise financière de 2008 comme la résultante de décisions des banques
centrales, des institutions financières, des régulateurs et enfin des agents
économiques qui, tous, contribuèrent à ce que le système financier passe tout
près de l’implosion.
On voudrait espérer qu’il n’en soit pas de même pour nos entreprises, qu’elles
soient un îlot de rationalité dans l’océan des décisions absurdes.




Format : [ PDF ]

Taille : 2.8 MB

Langue : français



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